財務マネジメントの基礎

2009.09.29

カテゴリ: 公会計改革の研究

財務マネジメントの基本について
会社の財務マネジメントをおこなうには、
目指す目的や目標を認識し、まわりの情報を把握しながら
目的や目標を達成するためのコントロールが必要です。
事業の採算をどのようにマネジメントするか
利益は３つの段階を経て生み出される
１、資産を取得するために資産を調達する
２、資産を売上げに変える
３、売上げを利益に変える
売り上げを利益に変えることができるかどうかはコスト・マネジメントに左右
されることから、利益を生み出す過程は次の５つの要素によって構成される
１、資金
２、資産
３、売上げ
４、費用
５、利益
事業の採算をマネジメントすることは、これら５つの要素をうまく活用して
適性な利益を確保すること。採算の維持は、いくつかの原則を同時に駆使しな
がら適用する必要があります。ひとつかふたつの問題に集中し他への問題への
注意を怠っただけで、急速な業績の悪化を招いたり、最悪の場合は事業の破綻
につながることがある。

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