ぶらり、散歩に読書　ミチクサノオト

財政調整基金

約2億円まで減少

災害・物価高騰など突発的支出への財政対応力の低下

高

基金残高の回復目標と最低確保水準を設定

文化ホール改修費

約22億円

10年間の暫定利用に対する初期投資として妥当か検証が必要

高

投資額と利用期間・公共的効果を再評価

10年間の総負担

約53.6億円（改修＋維持管理費等）

長期間にわたり財政負担が固定化する可能性

高

10年間の年度別キャッシュアウトを明示

維持管理・運営負担

総額53.6億円に含まれる

改修後も継続的な財政負担が発生

高

CAPEXとOPEXを分離して公表

豪雨被害復旧費

現時点では要算定

当初計画外の追加支出により総事業費が増加

高

被害額確定後に事業全体を再評価

建設費・人件費上昇

要算定

今後の工事費・修繕費等が当初想定を上回る可能性

中〜高

物価上昇を反映した複数シナリオを試算

10年後の撤去・解体費

要算定

暫定利用終了後に新たな財政負担が生じる

高

現段階からライフサイクルコストに算入

民間事業とのリスク分担

要確認

計画変更・撤退等の場合、市側に負担が偏る可能性

高

官民それぞれの責任・負担上限を明文化

他の大型公共事業への影響

清掃工場・学校・スポーツ施設等との競合

特定事業への財源集中により、他施設の更新・行政サービスを圧迫する可能性

高

全大型事業を一体化した財政シミュレーション

事業撤退・見直し基準

明確な数値基準を設定することを提案

追加負担が増えても事業を止められない「継続ありき」の構造になり得る

高

金額・基金残高等による定量的な再検討基準を設定

財政調整基金

約2億円

財政上の余力

改修費

約22億円

初期投資

10年間総負担

約53.6億円

長期的な財政負担

うち改修費以外

約31.6億円

53.6億円－22億円の単純差額

豪雨復旧費

＋α

現時点で不確定

将来の解体・撤去費

＋α

ライフサイクル上の将来負担

物価・人件費上昇

＋α

不確実性による上振れリスク